Manuel Serrano-Gil · Consultoría para empresas de salud, equipos de innovación y organizaciones de pacientes.
Decisiones mejor fundamentadas, proyectos con alcance claro
Apoyo experto en evidencia clínica, participación del paciente y diseño de soluciones digitales. Proyectos de consultoría realizados íntegramente en remoto, con entregables y criterios de aceptación acordados antes de comenzar.
Tres formas de trabajar
Revisión de evidencia: pregunta de decisión, revisión delimitada de fuentes, mapa de incertidumbres y recomendaciones para el equipo. El alcance y la metodología se acuerdan según la pregunta; una revisión rápida no se presenta como revisión sistemática.
Participación del paciente y autocuidado: revisión de recorridos, contenidos y barreras de adopción; propuesta de participación y evaluación. Entregables: mapa de necesidades, protocolo de entrevistas y plan de indicadores.
Revisión clínica de innovación digital: evaluación de coherencia clínica, supuestos, necesidades de evidencia y lenguaje dirigido a pacientes. Entregables: informe de riesgos y prioridades de validación.
Experiencia y formación documentadas
Coautor de publicaciones sobre autocuidado y enfermedad crónica. Executive Health Innovation Management, Imperial College Executive Education, completado en 2020; Certificate of Attendance emitido por Imperial College Business School.
Cómo iniciar un proyecto
Describa la decisión que necesita tomar, el entregable esperado, el plazo y el equipo. La propuesta detallará alcance, calendario, honorarios y condiciones de trabajo remoto.
Contacto. Esta oferta corresponde a consultoría para organizaciones; los servicios asistenciales se gestionan por su propio canal.